.

Aan het woord: Ben van Lochem

.

.

Wat vind je het leukst aan werken bij CoreDux?

De dynamiek binnen het bedrijf en de collega’s. Alles wat je aanpakt, kun je verbeteren. Er is veel ruimte om processen te verbeteren en te verfijnen, want innovatie en continu verbeteren worden echt aangemoedigd. De collega’s staan daarnaast ook open voor ideeën en werken graag samen aan deze verbeteringen. De communicatielijnen zijn kort en snel, dankzij de platte organisatie. Wat ik ook leuk vind, is dat je bij CoreDux kunt meegroeien.

Waarom heb je voor CoreDux gekozen?

Ik ben bij CoreDux begonnen omdat de grootte van het bedrijf, de groeimogelijkheden en de focus op hightech, vooral in de semiconindustrie, mij aanspraken. De cleanroom en metaalproducten waren een nieuwe uitdaging, en de korte communicatielijnen maakten samenwerken heel efficiënt. De locatie was ideaal en het team en het management maakten een positieve indruk. Ook voelde het als een plek waar ik écht kon bijdragen en mezelf kon ontwikkelen.

Hoe verloopt de samenwerking bij CoreDux?

Over het algemeen werkt de samenwerking goed, vooral in informele settings. Projectmatig werken is nog in ontwikkeling, maar we maken gebruik van OGSM (Objective – Goals – Strategy – Measurement), wat richting en structuur geeft. Dit helpt om de bedrijfsstrategie om te zetten in concrete acties, waardoor het beleid steviger staat. De resultaten van Continuous Improvement-projecten laten ook zien wat er mogelijk is als afdelingen samenwerken. Toch zie ik nog kansen om de samenwerking tussen verschillende afdelingen en het leren van elkaar te versterken.

Wat maakt CoreDux anders dan andere bedrijven?

Ik heb CoreDux Nederland zien groeien van 80 naar 250 medewerkers in een hightechmarkt. Die groei brengt kansen én uitdagingen met zich mee. Je krijgt de kans om het bedrijf mede vorm te geven en zelf mee te groeien, of zelfs je eigen pad uit te stippelen. Wat CoreDux echt uniek maakt, is de houding ten opzichte van initiatief: heb je een goed idee, dan word je niet alleen gehoord, maar krijg je ook de ruimte en het vertrouwen om het uit te werken.

Op welke manier kun je jezelf verbeteren als medewerker van CoreDux?

Samenwerking tussen afdelingen en met internationale collega’s kan nog beter. We zouden meer kennis met elkaar kunnen delen, duidelijker kunnen communiceren en vaker de tijd moeten nemen om echt uit te leggen waar we mee bezig zijn. Op die manier voelen mensen zich meer betrokken. Voor mezelf geldt dat ik soms wat minder technisch mag denken. De details zijn belangrijk, maar het is ook belangrijk om regelmatig afstand te nemen en het grotere geheel te zien. Dat is iets waar iedereen alert op zou moeten blijven.

Welke eigenschap is onmisbaar om bij CoreDux te werken?

Je moet kunnen omgaan met een snel veranderende en dynamische omgeving. Een open instelling en initiatief willen nemen zijn cruciaal, maar wel op een gestructureerde manier. Het is belangrijk om taken gericht uit te voeren, terwijl je tegelijkertijd oog houdt voor zowel korte- als langetermijndoelen. De dynamiek binnen CoreDux zorgt voor continue groei. Dingen gaan snel en dat tempo kan veeleisend zijn, maar het maakt het werk ook spannend en leuk. Tenminste, zo ervaar ik het.

Wat was het laatste project dat je hebt geleid en wat was het resultaat?

Ik ben altijd met verschillende projecten bezig, dus welke bedoel je precies? 😋
Maar als ik projecten moet uitlichten waar ik trots op ben, dan zijn dat mijn bijdrage aan de overgang van handmatige naar semi-geautomatiseerde drukvaltesten, en de samenwerking met het Process Engineering-team om robotlassen te introduceren als vervanging voor bepaalde handmatige lasprocessen.

Hoe zouden collega’s jou omschrijven?

Dat zou je eigenlijk aan hen moeten vragen, maar ik denk dat ze me zouden omschrijven als ervaren (zowel vanuit eerdere functies als tijdens mijn tijd bij CoreDux), niet politiek, gedreven, resultaatgericht, soms een beetje een techneut, een goede luisteraar en iemand die regelmatig een coachende of lerende rol op zich neemt.

Wat is jouw persoonlijke bijdrage aan het succes van CoreDux?

Ik heb bijgedragen aan het opbouwen van de structuur en processen die de groei van CoreDux ondersteunen. Dat omvat onder andere het opzetten van de nieuwe afdeling Process Engineering en het opzetten en implementeren van het Continuous Improvement-framework en de bijbehorende cultuur. Ook heb ik meerdere ISO- en klantaudits ondersteund en opgevolgd, waarbij zowel technische als bedrijfsprocessen verder zijn verbeterd naarmate het bedrijf groeide en professionaliseerde. Een voorbeeld hiervan is de introductie van in-house cleanroomvalidatie, zoals TOC- en RGA-validatie.

Daarnaast heb ik drie jaar als QHSE Manager gewerkt, waarvan twee jaar tijdens de COVID-19-periode. In die tijd was ik onder andere verantwoordelijk voor het coronaprotocol. Het is een genoegen geweest om bij te dragen aan de ontwikkeling en voortdurende groei van CoreDux. En als ik één advies mag meegeven: “Succes begint daar waar anderen ophouden.” Het wordt moeilijk, twijfel slaat toe, maar als je dan doorzet, ontstaat echte vooruitgang.
 

.